Баланс брать-давать в управлении командой: главный принцип руководителя
Почему сотрудники не дают результат? Почему планы не выполняются, а ответственность размывается? Часто причина в нарушении одного из ключевых принципов управления — баланса брать и давать. Системный инструмент для привлечения подходящих кадров, удержания, повышения лояльности и вовлеченности сотрудников, разобрали здесь: https://t.me/galina_pozdnyakova/2639 Скачать чек-лист диагностики команды: https://t.me/galina_pozdnyakova/2655 В этом видео Дмитрий Курочкин разбирает принцип «брать-давать» в управлении командой и объясняет: — что означает «брать» в управлении — что должен «давать» руководитель команде — почему перекос в любую сторону разрушает систему — как формируется ответственность сотрудников — почему требования должны сопровождаться ресурсами — как выстроить здоровый управленческий обмен с командой Если вы управляете рестораном, командой или бизнесом — этот принцип поможет усилить ответственность сотрудников и повысить результат команды. 📌 Если вы хотите выстроить сильную команду, мы создали флагманский практический онлайн-курс «Я — Управляю Командой» Это практическая система управления для: — собственников ресторанов — управляющих — менеджеров — шеф-поваров Внутри программы: • 7 модулей: от оргструктуры до удержания сотрудников • 90+ коротких видеоуроков без воды • чек-листы, инструкции и рабочие инструменты • 8 практических онлайн-встреч с разбором кейсов 👉 Изучить программу: https://pangagroup.ru/online/i-manage_staff Сильная команда, это инструмент управления прибылью через сотрудников. Ждем Вас на курсе!
Почему сотрудники не дают результат? Почему планы не выполняются, а ответственность размывается? Часто причина в нарушении одного из ключевых принципов управления — баланса брать и давать. Системный инструмент для привлечения подходящих кадров, удержания, повышения лояльности и вовлеченности сотрудников, разобрали здесь: https://t.me/galina_pozdnyakova/2639 Скачать чек-лист диагностики команды: https://t.me/galina_pozdnyakova/2655 В этом видео Дмитрий Курочкин разбирает принцип «брать-давать» в управлении командой и объясняет: — что означает «брать» в управлении — что должен «давать» руководитель команде — почему перекос в любую сторону разрушает систему — как формируется ответственность сотрудников — почему требования должны сопровождаться ресурсами — как выстроить здоровый управленческий обмен с командой Если вы управляете рестораном, командой или бизнесом — этот принцип поможет усилить ответственность сотрудников и повысить результат команды. 📌 Если вы хотите выстроить сильную команду, мы создали флагманский практический онлайн-курс «Я — Управляю Командой» Это практическая система управления для: — собственников ресторанов — управляющих — менеджеров — шеф-поваров Внутри программы: • 7 модулей: от оргструктуры до удержания сотрудников • 90+ коротких видеоуроков без воды • чек-листы, инструкции и рабочие инструменты • 8 практических онлайн-встреч с разбором кейсов 👉 Изучить программу: https://pangagroup.ru/online/i-manage_staff Сильная команда, это инструмент управления прибылью через сотрудников. Ждем Вас на курсе!