В начале пути импортозамещения Oracle было реально страшно – Александр Албычев, Казначейство РФ
В подкасте TAdviser заместитель руководителя Казначейства России Александр Албычев рассказал об основных этапах государственной цифровизации, об ИТ-бюджете и главных проектах своего ведомства, а также оценил перспективы развития ИИ, координации информатизации и Гостеха. Тайм-коды: 01:33 Представление гостя 02:40 Создание ИТ-департамента в Тюменской области в 2010 году, консолидация в рамках одного органа власти задач по цифровизации 04:15 Важная веха – запуск портала госуслуг и СМЭВ 06:35 Почему на первом этапе параллельно с федеральным активно развивались региональные порталы госуслуг 08:44 Как проходил первый этап цифровизации отраслей и консолидация бюджета 15:20 Как складывалось взаимодействие с Ростелекомом в начале 2010-х годов 17:35 Оценка решения назначить Ростелеком единым исполнителем по созданию портала госуслуг и СМЭВ 20:05 Какие изменения произошли при смене команды Минкомсвязи, когда ушла команда Игоря Щеголева и пришла команда Николая Никифорова 23:45 Как шла оцифровка медицины в Тюменской области, внедрение ERP 27:30 Цифровизация образования, строительства, транспорта – ключевые задачи 30:30 В чем главные отличия занятия цифровизацией в 2010 году и в 2026 году 34:55 О приглашении перейти в Федеральное казначейство 37:10 Не было ли тревожно переходить, учитывая, что предшественник покинул свой пост в связи с уголовным делом 37:40 Был страх за импортозамещение. Вызов, связанный с необходимостью замены Oracle 39:15 Что представляла собой ИТ-команда Казначейства на момент прихода Александра Албычева, как она изменилась 41:50 Роль ИТ-филиала, риски с точки зрения безопасности 44:00 Как поменялись отношения с ИТ-подрядчиками 45:50 Как меняется ИТ-бюджет Казначейства, какова его структура 48:50 О крупнейших ИТ-системах Казначейства 50:50 Ключевые этапы и главные проекты импортозамещения в Казначействе 56:12 Остался ли Oracle в Казначействе 58:25 Замена Microsoft и другого иностранного ПО 01:00:48 О важности референсов 01:01:50 Как движется замещение вычислительной техники, замена IBM 01:06:00 Как поменялась ситуация с кибербезопасностью и бюджет этого направления 01:10:55 Были ли инциденты, когда приходилось просыпаться среди ночи 01:11:53 Чем Казначейство мотивирует ИТ-сотрудников, откуда берутся кадры 01:17:20 Приходится ли увольнять сотрудников 01:19:35 Подходы к работе с ИТ-подрядчиками, штрафы 01:26:05 Приходится ли заменять импортозамещенный софт, сложности дополнительного финансирования 01:30:00 Как Казначейство применяет ИИ, запуск 20 проектов 01:38:00 Отношение к Гостеху 01:43:30 Координация информатизации – «неотъемлемая часть организма» 01:46:30 Возможен ли федеральный «ИТ-царь» 01:49:50 Как Правительство рейтингует ИТ-руководителей ведомств, в чем состоят KPI 01:57:45 Три направления развития: ИИ, импортозамещение, инфобез
В подкасте TAdviser заместитель руководителя Казначейства России Александр Албычев рассказал об основных этапах государственной цифровизации, об ИТ-бюджете и главных проектах своего ведомства, а также оценил перспективы развития ИИ, координации информатизации и Гостеха. Тайм-коды: 01:33 Представление гостя 02:40 Создание ИТ-департамента в Тюменской области в 2010 году, консолидация в рамках одного органа власти задач по цифровизации 04:15 Важная веха – запуск портала госуслуг и СМЭВ 06:35 Почему на первом этапе параллельно с федеральным активно развивались региональные порталы госуслуг 08:44 Как проходил первый этап цифровизации отраслей и консолидация бюджета 15:20 Как складывалось взаимодействие с Ростелекомом в начале 2010-х годов 17:35 Оценка решения назначить Ростелеком единым исполнителем по созданию портала госуслуг и СМЭВ 20:05 Какие изменения произошли при смене команды Минкомсвязи, когда ушла команда Игоря Щеголева и пришла команда Николая Никифорова 23:45 Как шла оцифровка медицины в Тюменской области, внедрение ERP 27:30 Цифровизация образования, строительства, транспорта – ключевые задачи 30:30 В чем главные отличия занятия цифровизацией в 2010 году и в 2026 году 34:55 О приглашении перейти в Федеральное казначейство 37:10 Не было ли тревожно переходить, учитывая, что предшественник покинул свой пост в связи с уголовным делом 37:40 Был страх за импортозамещение. Вызов, связанный с необходимостью замены Oracle 39:15 Что представляла собой ИТ-команда Казначейства на момент прихода Александра Албычева, как она изменилась 41:50 Роль ИТ-филиала, риски с точки зрения безопасности 44:00 Как поменялись отношения с ИТ-подрядчиками 45:50 Как меняется ИТ-бюджет Казначейства, какова его структура 48:50 О крупнейших ИТ-системах Казначейства 50:50 Ключевые этапы и главные проекты импортозамещения в Казначействе 56:12 Остался ли Oracle в Казначействе 58:25 Замена Microsoft и другого иностранного ПО 01:00:48 О важности референсов 01:01:50 Как движется замещение вычислительной техники, замена IBM 01:06:00 Как поменялась ситуация с кибербезопасностью и бюджет этого направления 01:10:55 Были ли инциденты, когда приходилось просыпаться среди ночи 01:11:53 Чем Казначейство мотивирует ИТ-сотрудников, откуда берутся кадры 01:17:20 Приходится ли увольнять сотрудников 01:19:35 Подходы к работе с ИТ-подрядчиками, штрафы 01:26:05 Приходится ли заменять импортозамещенный софт, сложности дополнительного финансирования 01:30:00 Как Казначейство применяет ИИ, запуск 20 проектов 01:38:00 Отношение к Гостеху 01:43:30 Координация информатизации – «неотъемлемая часть организма» 01:46:30 Возможен ли федеральный «ИТ-царь» 01:49:50 Как Правительство рейтингует ИТ-руководителей ведомств, в чем состоят KPI 01:57:45 Три направления развития: ИИ, импортозамещение, инфобез