Александр Канивец. Билет на самолет из McKinsey в стройку.
Физтех. McKinsey. Стройка Амурского ГХК (СИБУР). Управление ИТ и организационным развитием в ГК «Самолёт». Сооснователь девелоперского проекта 22/11. Ironman. Это траектория моего гостя — Александра Канивца. В этом выпуске мы говорим не про регалии, а про развилки. Про то, что происходит в голове, когда меняются масштаб и роль. Про конфликт между бизнес-моделью и ценностями. Про «красные линии» и личную ставку. Про сомнения, которые неизбежны, — и это нормально. И про то, что в презентациях и финмоделях всё всегда выглядит стройнее, чем в жизни. Если вы сейчас в точке перехода — этот разговор стоит послушать. 🔗 Полезные ссылки: ▪️ Бесплатные курсы от Фронтлайнер: https://clck.ru/3RsqEn ▪️ Telegram-канал Григория о бизнесе и жизни «Трудовая гармония»: https://t.me/labor_harmony ▪️ Telegram-канал 22/11: https://t.me/we_are_2211 🔔 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые разговоры с теми, кто создаёт индустрии! #бизнес #McKinsey #девелопмент #карьера #Ironman #подкаст #строительство #менеджмент ⏱ Таймкоды: 00:00:00 — Старт и мифы консалтинга 00:01:11 — Знакомство: Александр и бэкграунд 00:02:55 — Для кого этот выпуск 00:03:50 — Модель «4 комфортки» 00:05:20 — Почему фокус на работе 00:08:24 — Что подпитывает рабочий драйв 00:09:37 — От консалтинга к своему делу 00:10:41 — Зачем идти в предпринимательство 00:13:07 — Страх риска и как с ним жить 00:16:02 — Продуктовый подход внутри корпораций 00:19:08 — Пределы продуктового подхода 00:20:38 — Как люди принимают изменения 00:21:42 — Принципы: гипотезы, простота, польза 00:23:16 — Бизнес в эпоху перемен 00:24:56 — Масштаб ответственности и стресс 00:26:51 — Как разгружать голову (спорт/творчество/путешествия) 00:30:12 — Опыт McKinsey и сила бренда 00:32:05 — Сообщество выпускников McKinsey 00:34:00 — Зачем нужно комьюнити 00:34:16 — Нетворкинг для предпринимателя 00:36:16 — Архетип консультанта: плюсы и риски 00:38:11 — Переход в корпорации: матчасть и детали 00:41:18 — Девелопмент: стратегия, смыслы, нарратив 00:43:57 — Ниша «свои для своих» 00:45:18 — Япония: компании с историей 00:46:04 — «Город в городе» как концепция 00:47:40 — Камерность vs масштабирование 00:49:06 — Ценности через продукт и модель 00:50:51 — Пространство и высота потолков 00:52:22 — Конкуренты и ориентиры 00:54:56 — Ключевые точки бизнеса 00:57:11 — Как отбирать людей в команду 00:57:45 — Кого ищут: роли и качества 00:58:26 — Признаки сильного специалиста 00:59:22 — Результат важнее ожидания 01:00:18 — «Свой» человек и проверка на самоходность 01:01:43 — Триатлон: что это на практике 01:05:10 — Триатлон как медитация и время 01:06:54 — Спорт и семья 01:07:52 — Инвайт в телеграм и интерактив 01:08:46 — Спортивные планы и путешествия 01:09:43 — Совет себе 10 лет назад 01:12:27 — Реальность общения с людьми 01:13:44 — Блиц: решения, книги, навыки 01:16:56 — Признаки зрелой компании 01:17:55 — Признаки здоровой компании 01:19:17 — Где «своё место» и качели предпринимателя 01:21:11 — Финал и прощание
Физтех. McKinsey. Стройка Амурского ГХК (СИБУР). Управление ИТ и организационным развитием в ГК «Самолёт». Сооснователь девелоперского проекта 22/11. Ironman. Это траектория моего гостя — Александра Канивца. В этом выпуске мы говорим не про регалии, а про развилки. Про то, что происходит в голове, когда меняются масштаб и роль. Про конфликт между бизнес-моделью и ценностями. Про «красные линии» и личную ставку. Про сомнения, которые неизбежны, — и это нормально. И про то, что в презентациях и финмоделях всё всегда выглядит стройнее, чем в жизни. Если вы сейчас в точке перехода — этот разговор стоит послушать. 🔗 Полезные ссылки: ▪️ Бесплатные курсы от Фронтлайнер: https://clck.ru/3RsqEn ▪️ Telegram-канал Григория о бизнесе и жизни «Трудовая гармония»: https://t.me/labor_harmony ▪️ Telegram-канал 22/11: https://t.me/we_are_2211 🔔 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые разговоры с теми, кто создаёт индустрии! #бизнес #McKinsey #девелопмент #карьера #Ironman #подкаст #строительство #менеджмент ⏱ Таймкоды: 00:00:00 — Старт и мифы консалтинга 00:01:11 — Знакомство: Александр и бэкграунд 00:02:55 — Для кого этот выпуск 00:03:50 — Модель «4 комфортки» 00:05:20 — Почему фокус на работе 00:08:24 — Что подпитывает рабочий драйв 00:09:37 — От консалтинга к своему делу 00:10:41 — Зачем идти в предпринимательство 00:13:07 — Страх риска и как с ним жить 00:16:02 — Продуктовый подход внутри корпораций 00:19:08 — Пределы продуктового подхода 00:20:38 — Как люди принимают изменения 00:21:42 — Принципы: гипотезы, простота, польза 00:23:16 — Бизнес в эпоху перемен 00:24:56 — Масштаб ответственности и стресс 00:26:51 — Как разгружать голову (спорт/творчество/путешествия) 00:30:12 — Опыт McKinsey и сила бренда 00:32:05 — Сообщество выпускников McKinsey 00:34:00 — Зачем нужно комьюнити 00:34:16 — Нетворкинг для предпринимателя 00:36:16 — Архетип консультанта: плюсы и риски 00:38:11 — Переход в корпорации: матчасть и детали 00:41:18 — Девелопмент: стратегия, смыслы, нарратив 00:43:57 — Ниша «свои для своих» 00:45:18 — Япония: компании с историей 00:46:04 — «Город в городе» как концепция 00:47:40 — Камерность vs масштабирование 00:49:06 — Ценности через продукт и модель 00:50:51 — Пространство и высота потолков 00:52:22 — Конкуренты и ориентиры 00:54:56 — Ключевые точки бизнеса 00:57:11 — Как отбирать людей в команду 00:57:45 — Кого ищут: роли и качества 00:58:26 — Признаки сильного специалиста 00:59:22 — Результат важнее ожидания 01:00:18 — «Свой» человек и проверка на самоходность 01:01:43 — Триатлон: что это на практике 01:05:10 — Триатлон как медитация и время 01:06:54 — Спорт и семья 01:07:52 — Инвайт в телеграм и интерактив 01:08:46 — Спортивные планы и путешествия 01:09:43 — Совет себе 10 лет назад 01:12:27 — Реальность общения с людьми 01:13:44 — Блиц: решения, книги, навыки 01:16:56 — Признаки зрелой компании 01:17:55 — Признаки здоровой компании 01:19:17 — Где «своё место» и качели предпринимателя 01:21:11 — Финал и прощание