СЛОЖНЫЕ СОТРУДНИКИ: что делать руководителю, когда разговоры не помогают. IT конференция Стачка
Повышение управленческой компетентности руководителей https://clck.ru/FHMUn Каналы в Телеграм: Книги для руководителя https://t.me/+2eFxHoITyuNhYjM6 "Я Начальник". Журнал руководителя https://t.me/+BR5O1cV-KQBmZjli MAX https://max.ru/id740503118780_biz Книги в МАХ https://max.ru/join/Ev57gacjADba8SPZbdscAsGCcpZZ1uZdlxRzMZe9fQ8 По оценкам посетителей, это выступление стало одним из лучших на IT конференции СТАЧКА в Ульяновске в 2026 году. Почему в командах появляются «токсичные звезды», саботажники и выгоревшие сотрудники? И правда ли, что проблема в людях? Мария Цуркан выступила на IT конференции СТАЧКА в Ульяновске https://ul.nastachku.ru/ В этом выступлении Марии Цуркан — практический разбор того, что делать руководителю, когда привычные разговоры не работают. 👉 Это не лекция, а интерактив: разбираем реальные кейсы, принимаем решения и смотрим, к чему они приводят. 🔍 В видео: — почему «сложный сотрудник» — это не тип личности — 4 самых частых сценария: звезда, саботажник, выгорающий, пассивный — как отличить: сотрудник не может или не хочет — какие ошибки руководители совершают чаще всего — алгоритм работы со сложным сотрудником — когда стоит продолжать работать, а когда — расставаться 📊 В основе — данные исследования: — 81% руководителей имеют 2 и более «сложных сотрудников» — только 10% считают, что проблема может быть в управлении — 72% отмечают, что такие сотрудники разрушают команду 🎯 Главная мысль: «Сложные сотрудники» — это не люди. Это ситуации, в которых руководителю не хватает управленческих инструментов. 👤 Кому будет полезно: — тимлидам — руководителям команд — HR и HRBP — тем, кто работает с людьми и регулярно сталкивается с «непростыми» ситуациями Напишите в комментариях: С каким типом «сложного сотрудника» вы сталкиваетесь чаще всего? И что у вас срабатывает (или не срабатывает)?
Повышение управленческой компетентности руководителей https://clck.ru/FHMUn Каналы в Телеграм: Книги для руководителя https://t.me/+2eFxHoITyuNhYjM6 "Я Начальник". Журнал руководителя https://t.me/+BR5O1cV-KQBmZjli MAX https://max.ru/id740503118780_biz Книги в МАХ https://max.ru/join/Ev57gacjADba8SPZbdscAsGCcpZZ1uZdlxRzMZe9fQ8 По оценкам посетителей, это выступление стало одним из лучших на IT конференции СТАЧКА в Ульяновске в 2026 году. Почему в командах появляются «токсичные звезды», саботажники и выгоревшие сотрудники? И правда ли, что проблема в людях? Мария Цуркан выступила на IT конференции СТАЧКА в Ульяновске https://ul.nastachku.ru/ В этом выступлении Марии Цуркан — практический разбор того, что делать руководителю, когда привычные разговоры не работают. 👉 Это не лекция, а интерактив: разбираем реальные кейсы, принимаем решения и смотрим, к чему они приводят. 🔍 В видео: — почему «сложный сотрудник» — это не тип личности — 4 самых частых сценария: звезда, саботажник, выгорающий, пассивный — как отличить: сотрудник не может или не хочет — какие ошибки руководители совершают чаще всего — алгоритм работы со сложным сотрудником — когда стоит продолжать работать, а когда — расставаться 📊 В основе — данные исследования: — 81% руководителей имеют 2 и более «сложных сотрудников» — только 10% считают, что проблема может быть в управлении — 72% отмечают, что такие сотрудники разрушают команду 🎯 Главная мысль: «Сложные сотрудники» — это не люди. Это ситуации, в которых руководителю не хватает управленческих инструментов. 👤 Кому будет полезно: — тимлидам — руководителям команд — HR и HRBP — тем, кто работает с людьми и регулярно сталкивается с «непростыми» ситуациями Напишите в комментариях: С каким типом «сложного сотрудника» вы сталкиваетесь чаще всего? И что у вас срабатывает (или не срабатывает)?