Токсичный сотрудник приносит результат – терпеть или уволить? Разборы с Александром Фридманом
Погрузитесь в регулярный менеджмент без воды и мотивационного шума на Бесплатном экспресс-курсе Александра Фридмана «Регулярный менеджмент: как получать запланированные результаты» https://fridman.com.ru/gift-course-planning?utm_source=rutube Разбираем кейс о ситуации, с которой рано или поздно сталкивается почти каждый руководитель: есть человек, на чьих результатах держится значительная часть бизнеса, а вокруг него постоянно растёт напряжение. Что делать, когда блестящие показатели сопровождаются резкими высказываниями, нарушением субординации и всё более ощутимыми издержками для компании? В видео разбираем конкретный кейс руководителя: где проходит граница допустимого, когда «терпеть ради результата» превращается в управленческую ошибку и какие варианты выхода остаются, если простых решений не существует. Полное расписание семинаров и курсов Александра Фридмана смотрите на сайте здесь: https://fridman.com.ru?utm_source=rutube
Погрузитесь в регулярный менеджмент без воды и мотивационного шума на Бесплатном экспресс-курсе Александра Фридмана «Регулярный менеджмент: как получать запланированные результаты» https://fridman.com.ru/gift-course-planning?utm_source=rutube Разбираем кейс о ситуации, с которой рано или поздно сталкивается почти каждый руководитель: есть человек, на чьих результатах держится значительная часть бизнеса, а вокруг него постоянно растёт напряжение. Что делать, когда блестящие показатели сопровождаются резкими высказываниями, нарушением субординации и всё более ощутимыми издержками для компании? В видео разбираем конкретный кейс руководителя: где проходит граница допустимого, когда «терпеть ради результата» превращается в управленческую ошибку и какие варианты выхода остаются, если простых решений не существует. Полное расписание семинаров и курсов Александра Фридмана смотрите на сайте здесь: https://fridman.com.ru?utm_source=rutube
