Маркетинг для строительной компании в 2025–2026 году: полная база от практика
Андрей Антипин — основатель крупнейшей в мире сети выставок домов «Малоэтажная страна» — разбирает полную базу маркетинга для строительных компаний и бизнеса в сфере ИЖС. Никакой теории — только то, что реально работает на 150+ строительных компаниях.
Что разбираем в этом видео:
— Как определить целевую аудиторию и почему без этого маркетинг сливает бюджет
— SEO для строительной компании: как выйти в топ Яндекса и Google
— Видеомаркетинг: почему YouTube и Reels — обязательный инструмент продаж
— Путь клиента в ИЖС: 426 дней от интереса до оплаты — как удержать его всё это время
— ORM и управление репутацией: как отзывы влияют на конверсию
— Сервис как маркетинг: почему стройка — это ваша лучшая реклама
— UGC и EGC: как контент от клиентов и сотрудников продаёт за вас
— Сообщество как инструмент продаж — кейс строительной компании из Петербурга
— Тренды 2026 года: аутентичность, EGC и золотая лихорадка нишевых сообществ
Стоит ли покупать франшизу строительной компании в 2026 году? Или это снова «воздух»? Разбираем на реальном примере.
В этом выпуске подкаста о строительном бизнесе — честный и местами провокационный разговор с Константином Андриновым, бизнес-партнёром и директором по развитию компании Rigg Group — одной из немногих франшиз по ремонту квартир с реальными работающими бизнес-процессами, собственной ERP-системой и 20-летним опытом на рынке.
В этом видео вы узнаете:
— Почему большинство строительных франшиз — это продажа воздуха, и чем Rigg Group отличается
— Как компания 20 лет работала в Москве, Питере, Краснодаре и Ростове, прежде чем пойти в франчайзинг
— Как партнёрство с «Этажами» стало отправной точкой для масштабирования на всю Россию
— Почему ремонт без дизайн-проекта — это гарантированная потеря денег (и как это объяснить заказчику)
— Как ERP-система заменяет бухгалтера, менеджера и руководителя стройки — и почему это снижает стартовые инвестиции до нуля
— Сколько стоит франшиза, что в неё входит и как выйти на первую прибыль за 6 месяцев
— Реальный кейс из Хабаровска: строитель с 10-летним опытом вырос с 20 до 40+ объектов после перехода на модель Rigg Group
— Кому подходит эта франшиза: риэлторским агентствам, строительным компаниям, предпринимателям и топ-менеджерам
Стоит ли покупать франшизу строительной компании в 2026 году? Или это снова «воздух»? Разбираем на реальном примере.
В этом выпуске подкаста о строительном бизнесе — честный и местами провокационный разговор с Константином Андриновым, бизнес-партнёром и директором по развитию компании Rigg Group — одной из немногих франшиз по ремонту квартир с реальными работающими бизнес-процессами, собственной ERP-системой и 20-летним опытом на рынке.
В этом видео вы узнаете:
— Почему большинство строительных франшиз — это продажа воздуха, и чем Rigg Group отличается
— Как компания 20 лет работала в Москве, Питере, Краснодаре и Ростове, прежде чем пойти в франчайзинг
— Как партнёрство с «Этажами» стало отправной точкой для масштабирования на всю Россию
— Почему ремонт без дизайн-проекта — это гарантированная потеря денег (и как это объяснить заказчику)
— Как ERP-система заменяет бухгалтера, менеджера и руководителя стройки — и почему это снижает стартовые инвестиции до нуля
— Сколько стоит франшиза, что в неё входит и как выйти на первую прибыль за 6 месяцев
— Реальный кейс из Хабаровска: строитель с 10-летним опытом вырос с 20 до 40+ объектов после перехода на модель Rigg Group
— Кому подходит эта франшиза: риэлторским агентствам, строительным компаниям, предпринимателям и топ-менеджерам
Стоит ли покупать франшизу строительной компании в 2026 году? Или это снова «воздух»? Разбираем на реальном примере.
В этом выпуске подкаста о строительном бизнесе — честный и местами провокационный разговор с Константином Андриновым, бизнес-партнёром и директором по развитию компании Rigg Group — одной из немногих франшиз по ремонту квартир с реальными работающими бизнес-процессами, собственной ERP-системой и 20-летним опытом на рынке.
В этом видео вы узнаете:
— Почему большинство строительных франшиз — это продажа воздуха, и чем Rigg Group отличается
— Как компания 20 лет работала в Москве, Питере, Краснодаре и Ростове, прежде чем пойти в франчайзинг
— Как партнёрство с «Этажами» стало отправной точкой для масштабирования на всю Россию
— Почему ремонт без дизайн-проекта — это гарантированная потеря денег (и как это объяснить заказчику)
— Как ERP-система заменяет бухгалтера, менеджера и руководителя стройки — и почему это снижает стартовые инвестиции до нуля
— Сколько стоит франшиза, что в неё входит и как выйти на первую прибыль за 6 месяцев
— Реальный кейс из Хабаровска: строитель с 10-летним опытом вырос с 20 до 40+ объектов после перехода на модель Rigg Group
— Кому подходит эта франшиза: риэлторским агентствам, строительным компаниям, предпринимателям и топ-менеджерам
Стоит ли покупать франшизу строительной компании в 2026 году? Или это снова «воздух»? Разбираем на реальном примере.
В этом выпуске подкаста о строительном бизнесе — честный и местами провокационный разговор с Константином Андриновым, бизнес-партнёром и директором по развитию компании Rigg Group — одной из немногих франшиз по ремонту квартир с реальными работающими бизнес-процессами, собственной ERP-системой и 20-летним опытом на рынке.
В этом видео вы узнаете:
— Почему большинство строительных франшиз — это продажа воздуха, и чем Rigg Group отличается
— Как компания 20 лет работала в Москве, Питере, Краснодаре и Ростове, прежде чем пойти в франчайзинг
— Как партнёрство с «Этажами» стало отправной точкой для масштабирования на всю Россию
— Почему ремонт без дизайн-проекта — это гарантированная потеря денег (и как это объяснить заказчику)
— Как ERP-система заменяет бухгалтера, менеджера и руководителя стройки — и почему это снижает стартовые инвестиции до нуля
— Сколько стоит франшиза, что в неё входит и как выйти на первую прибыль за 6 месяцев
— Реальный кейс из Хабаровска: строитель с 10-летним опытом вырос с 20 до 40+ объектов после перехода на модель Rigg Group
— Кому подходит эта франшиза: риэлторским агентствам, строительным компаниям, предпринимателям и топ-менеджерам
Стоит ли покупать франшизу строительной компании в 2026 году? Или это снова «воздух»? Разбираем на реальном примере.
В этом выпуске подкаста о строительном бизнесе — честный и местами провокационный разговор с Константином Андриновым, бизнес-партнёром и директором по развитию компании Rigg Group — одной из немногих франшиз по ремонту квартир с реальными работающими бизнес-процессами, собственной ERP-системой и 20-летним опытом на рынке.
В этом видео вы узнаете:
— Почему большинство строительных франшиз — это продажа воздуха, и чем Rigg Group отличается
— Как компания 20 лет работала в Москве, Питере, Краснодаре и Ростове, прежде чем пойти в франчайзинг
— Как партнёрство с «Этажами» стало отправной точкой для масштабирования на всю Россию
— Почему ремонт без дизайн-проекта — это гарантированная потеря денег (и как это объяснить заказчику)
— Как ERP-система заменяет бухгалтера, менеджера и руководителя стройки — и почему это снижает стартовые инвестиции до нуля
— Сколько стоит франшиза, что в неё входит и как выйти на первую прибыль за 6 месяцев
— Реальный кейс из Хабаровска: строитель с 10-летним опытом вырос с 20 до 40+ объектов после перехода на модель Rigg Group
— Кому подходит эта франшиза: риэлторским агентствам, строительным компаниям, предпринимателям и топ-менеджерам
Клуб Строителей — крупнейшее отраслевое бизнес-сообщество России
Самый ценный опыт — это тот, который мы получаем от практиков
Можно развивать бизнес в одиночку, учиться на своих ошибках и терять время и деньги. А можно быть среди тех, кто уже прошёл этот путь и готов делиться реальным опытом и решениями, которые работают.
Для кого Клуб Строителей?
➤ Для тех, кто хочет масштабировать бизнес и выходить на новые рынки
➤ Для тех, кому важно сильное окружение — проверенные партнёры, клиенты, поставщики
➤ Для тех, кто ценит доступ к реальному опыту, а не просто к теории
Что дает участие?
✦ Нетворкинг с сильными предпринимателями — сделки, партнёрства, коллаборации
✦ Регулярные встречи, мастермайнды и закрытые мероприятия с экспертами
✦ Прямой доступ к лучшим практикам отрасли — без воды, только реальные кейсы
✦ Закрытые чаты и база контактов — нужные связи всегда под рукой
Что внутри Клуба?
→ 1000+ участников — застройщики, подрядчики, проектировщики, поставщики
→ 14+ регионов по всей России — и мы продолжаем расти
→ 1000+ мероприятий в год — форумы, мастермайнды, бизнес-встречи, эксклюзивные экскурсии
→ 10 000+ заказов ежемесячно между участниками
→ Целая экосистема для предпринимателей из отрасли
Как изменится ваш бизнес?
Вы не просто получите полезные знакомства. Вы окажетесь в среде, где быстрые решения, проверенные подрядчики и новые клиенты — это не удача, а система.
"Клуб Строителей" — это сообщество коллег-практиков, где ваш бизнес получит импульс к росту
Если вам хочется большего — оставляйте заявку и присоединяйтесь
Александр Кузьмин — предприниматель из Санкт-Петербурга, владелец строительной и ремонтной компании. В этом выпуске он честно рассказывает, как прошёл путь от провала с крупным заказчиком и долгов по налогам — до роста выручки в 4 раза и контракта на отделку офиса площадью 700 м² на сумму 40+ млн рублей.
В этом выпуске:
— С чего начинался кризис: потеря целевого клиента, долги, угроза банкротства
— Почему Авито стало главным каналом продаж (и как найти авитолога)
— Как один входящий заказ запустил рост X4 за год
— Найм прораба, зама, РОПа и ассистента — как выстраивать команду под рост
— Партнёрство в бизнесе с друзьями: почему это опасно и чем закончилось
— Спорт, Клуб строителей и нетворкинг как инструменты развития
— Мечты предпринимателя: выход из операционки и домик в Испании
🔔 Вступай в Клуб Строителей — нетворкинг, партнёрства и рост для предпринимателей в строительной нише.
Александр Кузьмин — предприниматель из Санкт-Петербурга, владелец строительной и ремонтной компании. В этом выпуске он честно рассказывает, как прошёл путь от провала с крупным заказчиком и долгов по налогам — до роста выручки в 4 раза и контракта на отделку офиса площадью 700 м² на сумму 40+ млн рублей.
В этом выпуске:
— С чего начинался кризис: потеря целевого клиента, долги, угроза банкротства
— Почему Авито стало главным каналом продаж (и как найти авитолога)
— Как один входящий заказ запустил рост X4 за год
— Найм прораба, зама, РОПа и ассистента — как выстраивать команду под рост
— Партнёрство в бизнесе с друзьями: почему это опасно и чем закончилось
— Спорт, Клуб строителей и нетворкинг как инструменты развития
— Мечты предпринимателя: выход из операционки и домик в Испании
🔔 Вступай в Клуб Строителей — нетворкинг, партнёрства и рост для предпринимателей в строительной нише.
Александр Кузьмин — предприниматель из Санкт-Петербурга, владелец строительной и ремонтной компании. В этом выпуске он честно рассказывает, как прошёл путь от провала с крупным заказчиком и долгов по налогам — до роста выручки в 4 раза и контракта на отделку офиса площадью 700 м² на сумму 40+ млн рублей.
В этом выпуске:
— С чего начинался кризис: потеря целевого клиента, долги, угроза банкротства
— Почему Авито стало главным каналом продаж (и как найти авитолога)
— Как один входящий заказ запустил рост X4 за год
— Найм прораба, зама, РОПа и ассистента — как выстраивать команду под рост
— Партнёрство в бизнесе с друзьями: почему это опасно и чем закончилось
— Спорт, Клуб строителей и нетворкинг как инструменты развития
— Мечты предпринимателя: выход из операционки и домик в Испании
🔔 Вступай в Клуб Строителей — нетворкинг, партнёрства и рост для предпринимателей в строительной нише.
Александр Кузьмин — предприниматель из Санкт-Петербурга, владелец строительной и ремонтной компании. В этом выпуске он честно рассказывает, как прошёл путь от провала с крупным заказчиком и долгов по налогам — до роста выручки в 4 раза и контракта на отделку офиса площадью 700 м² на сумму 40+ млн рублей.
В этом выпуске:
— С чего начинался кризис: потеря целевого клиента, долги, угроза банкротства
— Почему Авито стало главным каналом продаж (и как найти авитолога)
— Как один входящий заказ запустил рост X4 за год
— Найм прораба, зама, РОПа и ассистента — как выстраивать команду под рост
— Партнёрство в бизнесе с друзьями: почему это опасно и чем закончилось
— Спорт, Клуб строителей и нетворкинг как инструменты развития
— Мечты предпринимателя: выход из операционки и домик в Испании
🔔 Вступай в Клуб Строителей — нетворкинг, партнёрства и рост для предпринимателей в строительной нише.
Александр Кузьмин — предприниматель из Санкт-Петербурга, владелец строительной и ремонтной компании. В этом выпуске он честно рассказывает, как прошёл путь от провала с крупным заказчиком и долгов по налогам — до роста выручки в 4 раза и контракта на отделку офиса площадью 700 м² на сумму 40+ млн рублей.
В этом выпуске:
— С чего начинался кризис: потеря целевого клиента, долги, угроза банкротства
— Почему Авито стало главным каналом продаж (и как найти авитолога)
— Как один входящий заказ запустил рост X4 за год
— Найм прораба, зама, РОПа и ассистента — как выстраивать команду под рост
— Партнёрство в бизнесе с друзьями: почему это опасно и чем закончилось
— Спорт, Клуб строителей и нетворкинг как инструменты развития
— Мечты предпринимателя: выход из операционки и домик в Испании
🔔 Вступай в Клуб Строителей — нетворкинг, партнёрства и рост для предпринимателей в строительной нише.
Обсуждаем горячие тренды кадрового рынка 2026 с экспертом по найму Игорем Плаксой. В этом выпуске разбираем, как изменилась ситуация с кадрами в строительстве и других отраслях, какие профессии действительно заменяет искусственный интеллект, а какие — нет. Говорим о битве форматов: удаленка, офис или гибрид — что эффективнее и как привлекать таланты? Разбираем больные вопросы: как нанять и адаптировать операционного директора или РОПа, почему выгорают лучшие сотрудники и как правильно давать обратную связь. Отдельно — про поколение Z (зумеров) в бизнесе и почему корпоративная культура решает все.
Обсуждаем горячие тренды кадрового рынка 2026 с экспертом по найму Игорем Плаксой. В этом выпуске разбираем, как изменилась ситуация с кадрами в строительстве и других отраслях, какие профессии действительно заменяет искусственный интеллект, а какие — нет. Говорим о битве форматов: удаленка, офис или гибрид — что эффективнее и как привлекать таланты? Разбираем больные вопросы: как нанять и адаптировать операционного директора или РОПа, почему выгорают лучшие сотрудники и как правильно давать обратную связь. Отдельно — про поколение Z (зумеров) в бизнесе и почему корпоративная культура решает все.